Treinamento presencial · Compras e Estoque
Quem decide o seu pedido de compra: a sua venda ou o seu fornecedor?
Em um dia na Brave, você sai com um sistema rodando com os números da sua empresa. Ele faz a conta sozinho e diz o que comprar de cada fornecedor, quando e quanto, com o alerta aceso no item que vai faltar e no que está parado. Você só traz o Excel.
- Data
- Sexta, 13 de novembro
- Horário
- 9h às 18h
- Local
- Escritório da Brave, Itaim Bibi (SP)
- Formato
- Presencial, com o seu notebook
Pagamento seguro · Garantia de 100% · Cartão em até 12x ou Pix
Você conhece a cena.
O representante do fornecedor aparece com uma condição boa. Comprando volume, o preço cai. Você fecha.
Três meses depois, metade daquele lote ainda está no depósito. O boleto já foi pago. E o produto que o cliente pede no balcão está em falta.
O dinheiro que compraria esse item é o mesmo que está parado no lote.
Não falta estoque na sua empresa. Sobra no lugar errado.
Você reconhece alguma destas?
O lote da promoção que ainda está no depósito meses depois.
O item que o cliente pede no balcão e está em falta.
O pedido que sai da memória ou da visita do representante.
A planilha que ninguém abre até o problema aparecer.
Marcou pelo menos uma?
Cada uma tem uma conta por trás. No treinamento, essa conta vai para um sistema que faz por você.
O desconto aparece na nota. O dinheiro parado, não.
Comprar pelo desconto parece economia. O dinheiro que fica meses parado na prateleira não aparece em lugar nenhum, até faltar no caixa.
A condição boa é boa para quem vende o lote. Quando o seu pedido nasce na visita do representante, quem decide quanto você compra é ele.
“Comprei com desconto, economizei.”
Quem compra pelo que vende decide antes de o representante chegar. E o sistema faz a conta.
A visita do representante
- Quem decide o pedido
- A condição do fornecedor
- Quando a falta aparece
- Quando o cliente pede no balcão
- O dinheiro parado
- Não aparece
A planilha de estoque
- Quem decide o pedido
- A memória de quem atualiza
- Quando a falta aparece
- Quando alguém abre a planilha
- O dinheiro parado
- Escondido no meio das linhas
O sistema de compras e estoque da Brave
- Quem decide o pedido
- A sua venda
- Quando a falta aparece
- Antes, no alerta de ruptura
- O dinheiro parado
- Item por item, em dias de venda
Compre pelo que vende. O sistema faz a conta.
Arraste e veja quem passa a decidir o seu pedido. À esquerda, a planilha de hoje. À direita, o sistema que você leva do treinamento.
À esquerda, a planilha de estoque de hoje. À direita, a tela do sistema de compras e estoque da Brave, com o dinheiro parado, os itens que vão faltar e o pedido sugerido por fornecedor.
Os seus números entram no Brave Go, a plataforma da Brave. Dali em diante, o sistema faz sozinho, em cada item, as três contas que decidem o pedido.
Quantos dias de venda cada item tem na prateleira
A cobertura em dias põe na mesma lista o que sobra e o que vai faltar.
Quando pedir de novo
O ponto de pedido usa o prazo real de cada fornecedor, e o alerta acende antes de o item acabar.
Onde pôr a sua atenção
A curva ABC mostra os itens que mais pesam na venda e os que mais deixam margem. Nem sempre são os mesmos.
No treinamento, você vai descobrir:
Quanto do caixa da sua empresa está parado na prateleira, item por item.
Por que o item que mais vende nem sempre é o que mais deixa dinheiro, e qual dos dois deve mandar no seu pedido.
O sinal de que um item vai faltar antes de o próximo pedido chegar, e como o alerta acende antes de o cliente pedir no balcão.
Os dois números que travam a compra por impulso: o mínimo e o máximo de cada item, e de onde os dois saem.
Por que o fornecedor que demora mais pede uma folga maior na prateleira, e como calcular essa folga item por item.
Quando a compra por oportunidade de preço sai mais cara que a compra pela venda, e a conta que mostra isso antes de você fechar com o representante.
Como manter o saldo do sistema igual ao da prateleira sem parar a operação: o inventário por amostra e a baixa diária do que é consumido.
A agenda da semana do comprador: o que olhar, em que ordem, e como fechar o pedido por fornecedor.
- Ler a cobertura em dias
- Achar o item que vai faltar
- Achar o dinheiro parado
- Calcular o ponto de pedido
- Definir mínimo e máximo
- Curva ABC por venda e por margem
- Calcular o estoque de segurança
- Montar o pedido por fornecedor
- Fazer inventário por amostra
- Manter a rotina do comprador
Você chega com o Excel. Sai com o sistema rodando.
Das 9h às 18h, no escritório da Brave. E o treinamento começa antes do dia e termina 15 dias depois.
Antes do treinamentoBônus
Reunião de Diagnóstico
A equipe da Brave confere os relatórios da sua empresa com você e prepara o seu dia.
O dia, das 9h às 18hO treinamento
Manhã de conta, tarde de sistema
De manhã, a conta feita na frente de todos, com casos reais da consultoria. À tarde, os seus números entram no sistema. No fechamento, a sua empresa define as 3 ações dos próximos 60 dias.
15 dias depoisBônus
Reunião dos 15 Dias
A equipe avalia com você o que foi construído. Você não volta sozinho para a rotina.
O que trazer
- Notebook
- Posição de estoque atual
- Vendas por item dos últimos 6 meses
- Fornecedores com o prazo de entrega
Feito para quem decide o que entra no estoque.
- Você é dono e compra ou aprova as compras da empresa.
- Você é o comprador ou responde pelo estoque e pelo almoxarifado.
- O seu estoque tem itens demais para decidir de cabeça.
- Você quer que o pedido saia de um sistema, e não da visita do representante.
- A sua empresa não trabalha com estoque.
- Você não consegue trazer a posição de estoque e as vendas por item. A tarde depende desses números.
- Você quer só assistir. A tarde é feita com os seus números, e quem sobe o Excel é você.
Conduzido pela consultoria que já atendeu +7.000 empresas.
Os casos da manhã saem de dentro das empresas que a Brave atende como consultoria de gestão, com economistas, contadores e consultores.
O Thiago Castro é o CFO da Brave Corp e Head of Advisory, à frente do time de consultores. De manhã, faz a conta na frente de todos. À tarde, conduz a sala até o sistema rodar com os números da sua empresa.
A Brave em números
- empresas atendidas
- +7.000
- segmentos de mercado
- +40
- países
- 5
Algumas empresas que já atendemos
Clientes da consultoria Brave contam como era o estoque.
- Cliente da consultoria Brave
“O que está dentro do estoque esperado, o que está abaixo do crítico e o que está em excesso. Então o que eu perdia em um dia, praticamente, eu faço em 10 minutos.”
Ricardo ArtnerResponsável pelo financeiro · Fitlegs
- Cliente da consultoria Brave
“Como eu investia muito em coleção e ela ficava parada, dinheiro, estoque parado, eu aprendi que estoque parado é dinheiro parado.”
Karol PeixotoCEO · Locas Plus Size
- Cliente da consultoria Brave
“Eu fiz o movimento de olhar pro estoque, o que está parado. Comecei a olhar coisas que estão seis meses, um ano.”
Fernando ScopelSócio · CaldeSul
“A gente chegou a ter, juntando os estoques, até 400 mil reais em estoque. E eu com dificuldade de pagar um boleto de 2 mil reais.”
Se você leu até aqui, já fez a conta de cabeça: o pedido da sua empresa tem saído sem número, e quem tem decidido é o fornecedor.
Tudo o que você leva do treinamento.
Incluído no ingresso
Sistema de compras e estoque da Brave: os seus números entram e você enxerga o que está parado, o que vai faltar e o que comprar de cada fornecedor
Alertas de ruptura e de excesso: o item antes de faltar e o item com meses de venda parados
Sugestão de compra por fornecedor: o pedido sai pela venda, e não pela condição do representante
O dia presencial com o Thiago Castro: das 9h às 18h, no escritório da Brave, com a conta feita na frente de todos
Roteiro de inventário e modelo da rotina do comprador: o que olhar, em que ordem, e como manter o sistema igual à prateleira
3 ações para os próximos 60 dias: definidas na sala, antes de você sair
Bônus · Reunião de Diagnóstico: antes do dia, a equipe confere os seus relatórios e prepara o seu dia
Bônus · Reunião dos 15 Dias: a equipe avalia com você o que foi construído
Garantia de 100%: o dinheiro volta se a manhã não convencer
O dia, o sistema, os alertas, a rotina e as duas reuniões de consultoria.
Ingresso individual
R$4.000
1 pessoa · sexta, 13 de novembro, das 9h às 18h
ou 12x de R$ 371,30 no cartão, com juros · Pix à vista
Ingressos limitados para esta turma
- Pagamento seguro
- Garantia de 100%
- Troca de participante até a véspera
Dono + Comprador
R$6.000
2 pessoas da mesma empresa, R$ 3.000 cada. Quem aprova a compra e quem faz o pedido saem com o mesmo sistema.
ou 12x de R$ 556,96 no cartão, com juros · Pix à vista
Quero os dois ingressosVai trazer 3 ou mais pessoas? A partir da terceira, R$ 3.000 por pessoa. Quero 3 ou mais ingressos
Garantia de 100%: a manhã inteira para decidir se o dia vale.
O que trava quem compra um dia inteiro é o medo de o dia não servir. Esse risco fica com a Brave.
- No dia do treinamento: se a manhã não convencer você de que o dia serve para a sua empresa, avise o Thiago antes da tarde, vá embora e receba 100% de volta.
- Antes do dia: valem os 7 dias depois da compra. Mudou de ideia nesse prazo, 100% de volta.
- A agenda apertou? Outra pessoa da sua empresa vai no seu lugar, até a véspera.
Damos uma manhã inteira para você decidir porque sabemos o que acontece à tarde.
Perguntas frequentes
Qual o horário?
Sexta, 13 de novembro de 2026, das 9h às 18h, com almoço e coffee break.
Onde é?
No escritório da Brave: Rua Guaraiúva, 135, 6º andar, conjunto 62, Itaim Bibi, São Paulo/SP, CEP 04569-000.
Preciso levar notebook?
Sim. Todos levam notebook, porque à tarde você sobe os números da sua empresa no sistema.
O que mais preciso levar?
Posição de estoque atual, vendas por item dos últimos 6 meses e a lista de fornecedores com o prazo de entrega. Na Reunião de Diagnóstico, a equipe da Brave confere tudo com você antes do dia, inclusive se o sistema de gestão da sua empresa não tirar esses relatórios.
Como funciona o sistema?
Fica no Brave Go, a plataforma da Brave. Você sobe o Excel do estoque e das vendas, e ele mapeia cobertura em dias, curva ABC, ponto de pedido, sugestão de compra por fornecedor e os alertas de ruptura e de excesso.
Eu já tenho planilha. Preciso disso?
Ótimo: é ela que você traz. A planilha guarda o número. O sistema faz a conta e acende o alerta.
O sistema de gestão da minha empresa já tem relatório de estoque. Não é a mesma coisa?
Não. Ele é a fonte: é o relatório dele que você sobe. O sistema de compras e estoque da Brave cruza o saldo com a venda e diz o que comprar, quando, quanto, e o que parar de comprar.
Já sei o que vende. O que muda para mim?
Você sabe o que vende. O que o sistema de compras e estoque mostra é quantos dias de venda cada item tem na prateleira, e é essa conta que decide o pedido.
Já tenho comprador. Faz sentido eu ir?
Faz, e vale trazer o comprador junto. Quem aprova e quem pede, na mesma mesa, olhando o mesmo alerta.
Não dá para fazer isso online?
A tarde é feita com os seus itens, na mesa, com o Thiago na sala para tirar as dúvidas. É por isso que é presencial.
Não posso parar um dia. Vale a pena?
É um dia fora da operação para parar de decidir a compra no escuro toda semana.
Como são as duas reuniões de consultoria?
As duas são online, com até 2 horas cada. A primeira é antes do treinamento: a equipe da Brave confere os relatórios da sua empresa e prepara o seu dia. A segunda é 15 dias depois: a equipe avalia com você o que foi construído.
Posso mandar outra pessoa no meu lugar?
Sim. Outra pessoa da mesma empresa pode ir no seu lugar, até a véspera.
Posso levar mais gente da empresa?
Sim, e vale a pena: quem aprova a compra e quem faz o pedido vêm juntos no ingresso Dono + Comprador, e a partir da terceira pessoa o valor por pessoa cai. Os valores estão na oferta, mais acima.
Como pago?
Pelo botão desta página: cartão de crédito em até 12x, com juros, ou Pix à vista.
E se o dia não servir para a minha empresa?
Você tem a manhã inteira para decidir. Se não servir, avise o Thiago antes da tarde, vá embora e receba 100% de volta. Antes do dia, valem os 7 dias depois da compra.
Vai ter outros treinamentos presenciais?
Sim. Este é o primeiro de 6, um a cada dois meses, cada um com tema e inscrição próprios.
Daqui saem dois caminhos.
O primeiro
O próximo pedido sai como o último: pela condição do fornecedor, pela memória, pela pressa. A falta continua aparecendo no balcão, e o dinheiro parado continua onde você não vê.
O segundo
Você sobe os números da sua empresa no sistema, vê o alerta acender em cada item que vai faltar ou sobrar, e volta sabendo o que comprar, quando e quanto.
A data é a mesma para os dois. Só um tira o pedido das mãos do fornecedor.
Um aviso: os ingressos desta turma são limitados, e a Reunião de Diagnóstico acontece antes do treinamento. Quanto antes você entrar, mais tempo a equipe terá para conferir os seus relatórios.
P.S. Se você veio direto para cá: um dia presencial na Brave, das 9h às 18h, com o Thiago Castro, CFO da Brave Corp e Head of Advisory. Você traz o notebook e o Excel e volta com o sistema de compras e estoque rodando com os seus números, mais duas reuniões de consultoria, uma antes e outra 15 dias depois.
P.P.S. Você assiste à manhã inteira antes de decidir se fica. Se ficar, a tarde é sua: os seus itens, os seus números no sistema, o seu próximo pedido.
Equipe Brave