Case · Comércio e varejo
Encontrar a causa operacional por trás da pressão no caixa.
A empresa procurava ampliar o faturamento, mas a leitura do negócio mostrou prioridade em compras, margem e processos.
Conheça o contexto
O ponto de partida
Agro Torrinha
Fernanda Hubner Rochite descreveu meses de caixa apertado e falta de critérios para relacionar preços, compras e resultado. O acervo da Brave classifica a operação como varejo.
Como a Brave atuou
Da leitura à aplicação.
A atuação incluiu ajuste do processo de compras, revisão de preços, leitura de giro e CMV e organização dos indicadores financeiros.
O resultado relatado
O avanço no contexto da empresa.
O estudo publicado relata geração de caixa após três meses de acompanhamento e maior clareza das decisões operacionais.
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