Liderar exige entender o negócio por inteiro.

Experiências de formação para empresários e lideranças conectarem a leitura dos números às decisões de gestão e aos próximos passos da empresa.

Quando faz sentido

Quando desenvolver a liderança é a prioridade.

Quem decide precisa interpretar melhor o resultado e o caixa do negócio.
Os desafios da operação exigem uma visão que conecte áreas e responsabilidades.
O conhecimento precisa se transformar em prioridades e plano de ação.

Aprender com as questões de quem lidera.

A educação executiva da Brave aproxima conceitos de gestão das situações vividas na empresa. A formação combina leitura do negócio, exercícios e troca de experiências. O participante trabalha seu repertório para interpretar os problemas, fazer perguntas melhores e organizar decisões que deverá conduzir com sua equipe.

A experiência do BEP

Conheça o programa por dentro.

Vídeo e registros dos encontros presenciais do Brave Executive Program.

Cena do vídeo oficial do BEP, com um apresentador diante da identidade do programa. — Bastidores e experiências do BEP.Abrir em outra aba

Registros dos encontros.

Perguntas, conversas e troca de experiências em sala.

Foto 1 de 7.

Treinamentos

O que você encontra nessa experiência.

BEP · Formação presencial

Brave Executive Program

Dois dias de formação para empresários e lideranças, conectando gestão financeira, operação e o papel de quem decide.

Quando considerar

Quando a liderança quer aprofundar a leitura da empresa e organizar um caminho de ação a partir dos desafios do negócio.

O trabalho pode envolver

Conteúdo de gestão conectado às decisões de empresários e lideranças.
Exercícios e discussões para relacionar os conceitos à realidade da empresa.
Construção de prioridades e de um plano de ação ao longo da formação.

Participação

O participante traz seu contexto para as atividades, participa das discussões e conduz a aplicação posterior com os responsáveis da empresa.

Fronteira do trabalho

O BEP entrega formação, exercícios e construção de um plano de ação. Para implantar instrumentos na empresa, avaliam-se as frentes de Programas ou Consultoria. Agenda, local e facilitadores variam conforme a edição.

Como funciona

Uma sequência para o trabalho avançar.

Ampliar a leitura
Examinar as relações entre resultado, caixa, operação e decisões da liderança.
Trabalhar situações
Usar exercícios e discussões para interpretar desafios e avaliar caminhos de gestão.
Definir prioridades
Organizar o que precisa de atenção e as ações que merecem avançar na empresa.
Levar para a rotina
Retomar o plano com a equipe e conduzir as decisões e a aplicação sob responsabilidade da liderança.

Trabalho compartilhado

Clareza sobre o papel de cada lado.

O papel da Brave

Organizar a experiência de formação e o conteúdo da edição.
Conduzir os exercícios, discussões e orientações previstos na programação.
Informar agenda, local, facilitadores e condições da edição antes da inscrição.

O papel da empresa

Escolher os participantes considerando as responsabilidades de gestão.
Participar das atividades e relacionar os conceitos ao contexto do negócio.
Conduzir a aplicação posterior e envolver a equipe nas ações definidas.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre treinamentos.

Para quem o BEP faz sentido?

Para empresários, sócios e lideranças que participam das decisões da empresa e buscam ampliar sua leitura de gestão. A pertinência depende do papel do participante e dos desafios que deseja trabalhar.

Preciso dominar os termos financeiros?

A proposta é conectar a leitura financeira às decisões de quem lidera. O programa trabalha os conceitos no contexto da gestão. A programação da edição permite avaliar a adequação ao repertório e aos objetivos do participante.

O treinamento já inclui a implantação na empresa?

A formação desenvolve repertório e orienta prioridades e plano de ação. A aplicação posterior é conduzida pelo participante com sua equipe. Para implantação acompanhada de instrumentos ou um projeto personalizado, o caminho é avaliar Programas ou Consultoria.

A empresa pode participar com mais de uma liderança?

A composição dos participantes pode ser avaliada conforme os objetivos da empresa e as condições da edição. Reunir responsáveis por decisões conectadas é uma possibilidade a discutir na conversa sobre a participação.

Onde encontro as próximas datas e condições?

Datas, local, programação, disponibilidade e condições são informações específicas de cada edição. A conversa sobre o BEP deve considerar a edição vigente, sem transportar condições de turmas anteriores.

Brave Academy

A formação continua quando a decisão chega à rotina.

Conteúdos e recursos formativos ajudam líderes e equipes a retomar conceitos, fazer perguntas melhores e aplicar o aprendizado no trabalho. Em alguns percursos da Brave, o acesso à Academy faz parte da formação combinada com a empresa.

Conheça os programas

Repertório que acompanha a prática.

Vamos avaliar o caminho para sua empresa.

Uma conversa para entender o contexto, as prioridades e o caminho que faz sentido para a sua empresa.

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