Case · Indústria
Da venda sem sobra à gestão de custo e caixa.
A fábrica precisava entender por que vendia, mas enfrentava pressão de compras, matéria-prima e capital de giro.
Conheça o contexto
O ponto de partida
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Os processos de compras e estoque não davam ao empresário Elenilton uma leitura clara do custo de produção nem da disponibilidade de caixa.
Como a Brave atuou
Da leitura à aplicação.
A consultoria tratou controles de estoque, dívidas, precificação, custos de produção e organização financeira. No vídeo, o empresário também destaca a revisão de fretes, taxas e condições comerciais.
O resultado relatado
O avanço no contexto da empresa.
A história publicada relata aumento da sobra após as vendas e cerca de R$ 50 mil em caixa no recorte apresentado.
Leia a publicação originalPessoas e operação
Ouça quem participou.
O vídeo acrescenta a perspectiva dos gestores à história publicada.
Vamos entender o contexto da sua empresa.
Conte a situação da sua empresa para avaliarmos qual trabalho faz sentido.