Depoimento em vídeo · Atacado e distribuição
NR Distribuidora
Os sócios relatam que passaram a acompanhar CMV, margem, lucro e fluxo de caixa, organizaram o planejamento e ampliaram a operação.
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O relato
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Os sócios relatam que passaram a acompanhar CMV, margem, lucro e fluxo de caixa, organizaram o planejamento e ampliaram a operação.
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Voltar a cases e depoimentostenho certeza que se a gente tivesse com uma consultoria do nível da Brave desde o primeiro dia que a gente começou o cenário ia ser muito melhor a gente dobrou o faturamento como é que vocês conheceram a gente a gente conheceu nós conhecemos vocês através do Instagram mesmo né a gente é bastante ligado assim em rede social e vocês apareceram pra gente no Instagram e a gente entrou em contato pro primeiro contato comercial e o que foi que vocês estavam vivendo naquele momento ali de dor de desafio de problema e vocês acreditavam que a gente
podia ajudar e acho que toda a parte financeira né da nossa empresa é a gente estava num momento vindo de Muito muitos gagos financeiros e a gente percebeu que a gente ia começar a crescer desenvolver a empresa de um jeito que não ia ser saudável er nossa empresa graças a Deus vem crescendo bastante a gente até de algumas decepções com outras consultorias a gente tava começando a perder o controle financeiro da empresa antes que isso acontecesse a gente optou por essa parceria vocês sentiram ali de
diferença positiva já no início do trabalho a primeira coisa eu acho que foi a questão do relacionamento né que eu achei que ia ser uma coisa menos pessoal mas o consultor Ele é bem ativo junto com a gente e entendeu o nosso processo que uma das dificuldades que a gente tinha com outras consultorias empresas gigantescas era entender o nosso processo ele é muito específico dentro dos estados e dentro da própria especificidade do negócio é o grande diferencial da brev é que o consultor ele se sente o funcionário da empresa e nós entendemos ele como funcionári á da
empresa não existe só aquela pauta que vai ser discutida em qualquer momento do dia e da noite que a gente precisar de conselho e um cálculo de uma planilha ele tá disponível então é realmente como se fosse um funcionário que não tá fisicamente aqui com a gente e falando em termos de resultado mesmo significativo do ponto de vista de números o que é que vocês me diziam quando vocês entraram para hoje qual é a diferença que vocês not que vocês acreditam que foi com nossa ajuda eu acho que o primeiro ponto mais importante a gente identificou tudo da
empresa Então hoje a gente sabe qual que é o nosso lucro operacional Qual que é o nosso lucro líquido qual que é o nosso CMV Qual que é a nossa margem de contribuição qual que foi o nosso prejuízo que a gente teve em algum determinado período qual que foi o nosso lucro do mês passado temos hoje um fluxo de caixa mensal que a gente consegue atuar em todos os parâmetros conseguimos fazer compras mais acertivas para não não desar tanto o caixa né a gente tem um Norte de para onde a gente tá indo Inclusive a partir
das próximas reuniões Nós já vamos entrar no planejamento 2025 2025 era uma coisa que a gente não fazia a gente simplesmente ia tocando só que com o crescimento rápido da empresa a gente não pode mais eh roxo de simplesmente ir tocando né organizar as coisas legal bacana em termos de de de resultado vocês lembram de alguma coisa assim quanto por exemplo reduziu de de contas a pagar ou de compras ou que aumentou de lucro alguma coisa é quando a gente
começou a consultoria que foi em abril a gente saiu ali praticamente de um um ciclo de prejuízo CIC de prejuízo operacional que a gente tava tendo E aí como a gente não aumentou o nosso custo operacional a gente conseguiu meio que dobrar esse esse lucro não não faturamento né então a gente sabe de um prejuízo operacional com um lucro um lucro líquido até né exatamente com as coisas mais organizadas né agora a gente consegue fazer um planejamento de compra de mais veículos contratando amos mais
funcionários né teve um crescimento muito bom a gente dobrou o faturamento Ah que legal que massa feliz para caramba e o que isso ajuda na vida pessoal a melhoria da empresa Ajuda na vida pessoal de vocês dois cara assim meha irmão meu sócio né e a gente trabalha todo dia junto a gente tá 24 horas por dia junto então tendo uma empresa saudável a gente consegue ter uma vida muito mais saudável né falo que às vezes nem sempre ganhar dinheiro dinheiro é o que se torna saudável a gente tem tempo né a gente a gente consegue ficar mais com a família a
gente tem mais pais a gente sabe exatamente para onde a gente tá indo então a gente consegue ter uma visão estratégica muito melhor com isso a gente conseguiu construir um time operacional fica por trás da gente eu vou até citar o nome que é o Mateus que é o rossandro qual que operação que a gente fica tranquilo então essa parte de venda mente venda do varejo operacionalização dos caminhões das câmeras frizas do CD ficar tudo na mão deles a gente só fica na parte estratégica entendeu isso a gente conseguiu Porque hoje a gente tem os dados os números a gente consegue
nortear e é uma coisa que não existe né não existe uma escola não existe um curso superior para te ensinar a ser empresário né e a gente que veio da iniciativa privada você acaba errando muito né para ser empresário eu tenho certeza que se a gente tivesse com uma consultoria do nível da Brave desde o primeiro dia que a gente começou o cenário ia ser muito melhor eu falo aqui que a gente não ensina ninguém a ser empresário isso não é ensinável é vivido o que a gente ensina é muito mais ensinar o empresário a ser gestor sabe de ter esses números de tomar melhores decisões de caminhar com as próprias
pernas isso que vocês estão vivendo aí para finalizar os dois o que é que vocês falariam para um empresário tá querendo fechar a consultoria mas tá com dúvida pô será que vai a pena o investimento Será que eu devo fazer não sei será que eu vou conseguir que vocês diriam para essa pessoa eu acho que deve fazer com toda a certeza valor investido indiferente do orçamento que vocês passarem para determinar empresa ele vai ser retornado se você tiver do jeito que a gente tava esse valor que a gente paga você gasta qualquer bobagem
porque tem que organizar não adianta tem que organizar quer crescer tem que organizar e muitas vezes é difícil o empresário aceitar ajuda e entender olha Realmente eu preciso de ajuda eu não consigo fazer tudo sozinho e não consegue se for fazer tudo sozinho vai fazer mal feito
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